Lãnh Đạo Không Còn Là Bạn Bè Nữa

Tôi đã lớn lên cùng bộ phim Friends, một bộ phim sitcom của Mỹ nổi tiếng thế giới. Nhân vật yêu thích của tôi trong nhóm đó là Chandler Bing. Trong một tập phim, anh ấy được thăng chức từ một nhân viên bình thường lên làm quản lý. Chandler nhanh chóng nhận ra rằng các đồng nghiệp của mình, những người mà anh coi là bạn bè của mình giờ đã trở nên xa cách. Anh ấy hiện là lãnh đạo của họ và không còn được coi là một trong những người bạn của họ nữa.

Read more
Leaders

Ý Nghĩa Của Việc Trở Thành Một Nhà Lãnh Đạo

Việc lãnh đạo rõ ràng không nên bị coi nhẹ. Trở thành một nhà lãnh đạo đi kèm với rất nhiều đặc quyền. Nhưng nó cũng đi kèm với rất nhiều trách nhiệm. Trở thành một nhà lãnh đạo có ý nghĩa khác nhau đối với mỗi người chúng ta. Nhưng có một số điểm chung đáng kể trong điều mà hầu hết mọi người định nghĩa là nhà lãnh đạo.

CHIE, Consitency, Empathy, Honesty, Integrity, Leaders

CHIE Hướng Dẫn Kỷ Luật Nhân Viên

Một trong những nhiệm vụ khó khăn và đáng sợ nhất đối với nhiều nhà lãnh đạo là phải kỷ luật thành viên của họ. Đôi khi bạn phải kỷ luật thành viên của mình để cải thiện cá nhân và tập thể. Nhưng bạn có thể sử dụng triết lý lãnh đạo CHIE trong những tình huống cần kỷ luật của nhân viên để giúp bạn đạt được kết quả tốt nhất.

Leaders

Cách Nhà Lãnh Đạo Ủy Thác Công Việc

Các nhà lãnh đạo vĩ đại hiểu rõ đó là nhóm sẽ thực hiện công việc và đạt được thành công. Người lãnh đạo không phải là người có khả năng làm mọi thứ. Việc ủy thác công việc không chỉ đơn giản như nói cho người khác biết phải làm gì. Chắc chắn không đơn giản như việc chia đều công việc và gửi đi. Có một nghệ thuật mà, khi thực hiện đúng, mọi người đều thành công. Cách các nhà lãnh đạo ủy thác công việc sẽ quyết định sự thành công của nhóm.

Leaders

Nỗi Đau Và Khó Khăn Khi Nhìn Lại Những Thất Bại

Đầu năm 2021 là cơ hội tuyệt vời để chúng ta có một khởi đầu mới. Bất kể bạn đang ở đâu trên thế giới, năm 2020 là một năm ít nhiều đã ảnh hưởng cuộc sống của bạn. Trong vài tháng qua, tôi đã nghe về năm 2020 khủng khiếp như thế nào và tất cả chúng ta đều mong chờ vượt qua một năm đầy chông gai này. Nỗi đau và khó khăn khi rà soát những thất bại như năm 2020 là có thật. Tất cả chúng ta đều có những nỗi đau và thất bại mà chúng ta muốn quên đi. Nhưng làm như vậy là bỏ qua những bài học quan trọng mà lẽ ra chúng ta đã học được.

Leaders

Cân Bằng Giữa Trách Nhiệm Bới Doanh Nghiệp Và Lòng Trung Thành Với Nhóm Của Mình

Chúng ta thường nói nhiều về việc quan tâm đến những nhân viên mà mình phụ trách. Phần lớn cuộc thảo luận của chúng ta xoay quanh vai trò của ta với tư cách là người lãnh đạo để đưa ra lời khuyên và hỗ trợ các thành viên trong nhóm. Nhưng chúng ta không được quên rằng trong kinh doanh, bạn cũng có trách nhiệm với doanh nghiệp mà bạn làm việc. Làm thế nào để bạn cân bằng giữa trách nhiệm và lòng trung thành của bạn với nhóm là một chủ đề rất phức tạp và nhạy cảm.

Leaders

Xử Lý Các Yêu Cầu Về Thời Gian Nghỉ

Mỗi năm người lao động được vài ngày nghỉ. Điều này được chính phủ bắt buộc về mặt pháp lý, bất kể công ty của bạn hoạt động kinh doanh ở quốc gia nào. Tuy nhiên, việc giải quyết các yêu cầu về thời gian nghỉ có thể là một thách thức. Nó làm gián đoạn công việc kinh doanh và năng suất mỗi khi ai đó nghỉ việc. Có thể giải quyết các yêu cầu về thời gian nghỉ một cách khéo léo có thể tạo ra sự khác biệt lớn cho điểm mấu chốt của tổ chức bạn.