Môi trường làm việc của người Việt Nam rất là sôi động và điều đặt biệt là trong mỗi đội luôn có nguồn năng lượng tích cực. Lực lượng lao động nói chung thường giao thiệp rất tích cực cùng với nhau và họ thường xuyên tổ chức các sự kiện xã hội. “Happy hour” tạm gọi là “giờ giải trí” vài lần trong một tuần là một sự kiện xã hội rất phổ biến hiện nay. Các sự kiện lớn hơn như sinh nhật và các chuyến đi xây dựng đội nhóm cũng rất phổ biến và có thể được tổ chức hàng tháng. Các sự kiện có thể khá tốn kém và chi phí cho việc chi trả khá phải cân nhắc. May mắn thay, văn hóa đội nhóm người Việt rất phổ biến là “tiền quỹ” nó là một loại tiền từ đóng góp của các thành viên trong đội cũng như tiền thưởng,…thường được sử dụng để cân đối cho việc chi trả cho các sự kiện này.
Tháng: Tháng Bảy 2020
Lãnh Đạo Trong Khủng Hoảng
Trong suốt cuộc đời của chúng ta, chúng ta đã trải qua tất cả các cuộc khủng hoảng làm bào mòn chúng ta. Cho dù chúng là cuộc khủng hoảng cá nhân hay chuyên nghiệp, chúng đều đưa ra cùng một cảm giác căng thẳng, lo lắng, lo lắng và sợ hãi về những điều chưa biết sẽ đến. Trong những thời điểm như thế này, những người dẫn chúng ta ra khỏi cuộc khủng hoảng, các nhà lãnh đạo, là quan trọng nhất. Không chỉ những quyết định mà họ đưa ra để giúp chúng ta vượt qua khủng hoảng, mà cả cách họ xử lý toàn bộ tình huống cũng tạo ra sự khác biệt lớn.
Người Lãnh Đạo Cô Đơn
Các nhà lãnh đạo luôn được tôn trọng, ngưỡng mộ và được xem là những con người vĩ đại. Bạn hẳn là một cá nhân xuất chúng mới trở thành một nhà lãnh đạo, phải không? Tất nhiên rồi. Các nhà lãnh đạo luôn có phong thái tự tin và lôi cuốn tuyệt vời, có thể nói chuyện với bất kỳ ai về bất cứ điều gì, bất kể chủ đề của cuộc trò chuyện. Nhưng đằng sau sự vĩ đại ấy là sự nghi ngờ, sợ hãi, bất định và cô đơn khó mà lột tả, thể hiện ra bên ngoài hay chia sẻ với người khác.
Kỹ Năng Lãnh Đạo Cơ Bản – Tầm Quan Trọng Của việc Lắng Nghe
Khi nảy ra những ý tưởng mà chúng ta nghĩ sẽ thực sự giúp ích cho đội ngũ, dự án và tổ chức của của mình, chúng ta muốn chia sẻ suy nghĩ của mình và mong muốn nó được cân nhắc một cách nghiêm túc. Nếu không có cơ hội đóng góp ý tưởng, chúng ta sẽ nản lòng, cảm thấy không được đánh giá cao và không thể phát huy hết tiềm năng của bản thân vào thực tiễn. Đố chính là cảm xúc mà cấp dưới trải qua nếu họ không có cơ hội chia sẻ ý tưởng và đóng góp.