Nhà Lãnh Đạo Tự Tin

Các nhà lãnh đạo bị cho là phải luôn có sự tự tin. Nhưng thực tế thì không phải nhà lãnh đạo nào cũng luôn tự tin. Trở thành một nhà lãnh đạo tự tin không phải là điều dễ dàng. Có những lúc chúng ta nghi ngờ bản thân và không chắc đâu là quyết định đúng đắn. Các nhà lãnh đạo cần thể hiện sự tự tin được mong đợi. Nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo tự tin, bạn cần phải hành động.

Mặc dù các nhà lãnh đạo được kỳ vọng là người tự tin, nhưng có rất nhiều lý do khiến các nhà lãnh đạo có thể cảm thấy bất an. Đôi khi điều đó rõ ràng hơn những người khác, nhưng các nhà lãnh đạo có những bất an mà chính họ cảm thấy khó vượt qua. Dưới đây là một số lý do khiến các nhà lãnh đạo chúng ta cảm thấy bất an trong vai trò của mình.

• Kỹ năng – Đôi khi chúng ta cảm thấy kỹ năng của bản thân không đủ để lãnh đạo nhóm của mình. Chúng ta có những cấp dưới giỏi hơn chúng ta rất nhiều. Chúng ta cảm thấy rằng chúng ta không thể dẫn dắt họ vì chúng ta không biết nhiều như họ. Nhưng chuyện đó không thành vấn đề. Bạn có thể đọc những lý giải của tôi trong bài viết Đừng Trở Thành Người Giỏi Nhất.
  
  
• Kinh nghiệm – Tương tự như việc thiếu tự tin trong kỹ năng, nhiều nhà lãnh đạo có những nghi ngờ về kinh nghiệm của họ. Họ cảm thấy có thể họ không đủ kinh nghiệm như cấp dưới của mình. Ngay cả khi các nhà lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm hơn các thành viên trong nhóm của họ, họ vẫn cảm thấy rằng điều đó là chưa đủ để đạt được hiệu quả.
  
  
• Sự không chắc chắn –Việc chúng ta không biết những gì sẽ xảy ra có thể khiến chúng ta sợ hãi về những việc sắp đến. Các nhà lãnh đạo luôn muốn đưa ra quyết định đúng đắn và mang lại thành công cho đội của mình. Khả năng tin vào các quyết định mà chúng ta đưa ra và biết rằng đó sẽ là quyết định đúng là điều không dễ dàng. Khi chúng ta thiếu khả năng dự đoán kết quả, chúng ta cũng thiếu tự tin.
  
  
• Kết quả – Nỗi sợ thất bại có thể là nguồn động lực cho nhiều người. Nhưng đối với nhiều nhà lãnh đạo, đây là một nguyên nhân lớn khiến họ không tự tin vào bản thân. Họ sợ thất bại đến mức họ quên đi khả năng tốt nhất thực sự của họ.
  
  

Không phải các nhà lãnh đạo tự tin nào cũng sẽ không cảm thấy bất an. Nhiều nhà lãnh đạo vĩ đại luôn bất an và đặt nặng lên vai mình một nỗi sợ thất bại. Nhưng họ không cho phép những nỗi sợ hãi và bất an đó ảnh hưởng đến khả năng làm những điều tốt nhất cho nhóm của họ. Những nhà lãnh đạo có thể gạt những nỗi sợ hãi sang một bên cũng làm những điều sau đây để thể hiện sự tự tin của bản thân.

• Không biết cũng không sao – Một nhà lãnh đạo tự tin hiểu rằng không cần biết mọi thứ là hoàn toàn ổn. Đó cũng là một lợi thế tuyệt vời khi nhóm của bạn biết nhiều hơn bạn. Bạn sẽ muốn khuyến khích một nhóm giỏi với các thành viên tuyệt vời luôn phát triển và trở nên tốt hơn. Khi họ trở nên giỏi hơn, họ sẽ có thể giúp bạn nhiều hơn.
  
  
• Yêu cầu giúp đỡ – Yêu cầu giúp đỡ không phải là dấu hiệu của sự yếu kém. Thay vào đó, các nhà lãnh đạo tự tin rất thoải mái khi yêu cầu sự giúp đỡ từ cấp dưới, đồng nghiệp và thậm chí là cấp trên.
  
  
• Tín nhiệm – Nhiều nhà lãnh đạo chỉ tin tưởng vào bản thân họ và thậm chí còn nhận phần công việc của người khác. Nhưng đây không phải là những nhà lãnh đạo tự tin. Các nhà lãnh đạo tự tin không có nhu cầu cũng như không có mong muốn được công nhận. Là một nhà lãnh đạo tự tin, bạn nên tín nhiệm người khác. Thành công của họ sẽ là thành công của bạn.
  
  
• Phê bình – Trở thành một nhà lãnh đạo tự tin có nghĩa là bạn không cần phải hạ thấp người khác hoặc công việc của học để nâng cao bản thân. Nhưng đây là điều mà tôi luôn thấy. Các nhà lãnh đạo thường hay phê bình người khác và công việc của họ một cách không công bằng để nâng cao thành tích của bản thân. Bạn có thể đọc về Các Nhà Lãnh Đạo Nên Phê Bình Như Thế Nào trong bài viết của tôi tại đây. Các nhà lãnh đạo tự tin không cần phải làm điều này vì kỹ năng và phẩm chất của họ tự nói lên đềi đó.
  
  
• Tiếp nhận những lời phê bình – Là một nhà lãnh đạo tự tin, bạn không nên đưa ra những lời phê bình không công bằng, một nhà lãnh đạo tự tin nên có khả năng tiếp nhận những lời phê bình. Khả năng xử lý những lời phê bình sẽ cho phép bạn học hỏi và phát triển. Có thể đủ tự tin để nhận ra rằng luôn có chỗ để học hỏi và phát triển sẽ luôn khiến bạn trở nên tốt hơn. Bạn có thể đọc thêm về Các Nhà Lãnh Đạo Nên Tiếp Nhận Lời Phê Bình Như Thế Nào trong bài viết của tôi tại đây.
  
  

Sự tự tin cho phép chúng ta làm những điều tuyệt vời. Sự thiếu tự tin ngăn cản chúng ta phát huy hết tiềm năng của mình. Trong trường hợp của các nhà lãnh đạo, sự thiếu tự tin không chỉ kìm hãm bạn mà còn khiến toàn bộ nhóm của bạn không đạt được thành tích tốt nhất. Vì vậy, hãy tự tin và thể hiện nó cho chính bạn và nhóm của bạn. Hiểu và chấp nhận những bất an của bạn, nhưng đừng để điều đó cản trở tiềm năng của bạn.

Photo by: Katemangostar
https://www.freepik.com/katemangostar