Tôi đã lớn lên cùng bộ phim Friends, một bộ phim sitcom nổi tiếng thế giới của Mỹ. Phim kể về một nhóm bạn cùng nhau trải qua giai đoạn đầu trưởng thành. Nhân vật yêu thích của tôi trong nhóm đó là Chandler Bing. Anh ấy là một chàng trai ngốc nghếch, hay châm biếm và nghịch ngợm. Trong một tập phim, anh ấy được thăng chức từ một nhân viên bình thường lên làm quản lý. Anh ấy có văn phòng riêng, những trách nhiệm và quyền hạn mới đi kèm với vai trò mới của anh ấy. Chandler nhanh chóng nhận ra rằng các đồng nghiệp của mình, những người mà anh coi là bạn bè của mình giờ đã trở nên xa cách. Anh ấy hiện là lãnh đạo của họ và không còn được coi là một trong những người bạn của họ nữa.

Những cuộc nói chuyện về máy làm mát nước mà anh ấy thích thú với đồng nghiệp trước đây không còn như trước nữa. Mỗi lần Chandler đến gần họ tại thùng nước lạnh để tham gia vào cuộc trò chuyện, họ đột ngột kết thúc và rời đi. Tất cả các sự kiện xã hội sau giờ làm việc mà họ chia sẻ trước đây cũng đã thay đổi, vì Chandler không còn được mời nữa. Anh ấy không còn là thành viên của nhóm đó và không còn là bạn của họ.

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo mới được thăng chức, bạn có thể gặp phải tình huống tương tự như Chandler. Điều này là khá bình thường và được mong đợi. Với vai trò lãnh đạo mới, bạn hiện chịu trách nhiệm về tiến độ, chất lượng công việc và việc giao hàng từ nhóm của mình. Dưới đây là những thay đổi trong mối quan hệ động mà bạn nên biết.

• Cấp độ – Những người ngang hàng với bạn trước đây giờ là cấp dưới của bạn. Bây giờ bạn đang ở các cấp độ khác nhau và sự tương tác giữa các bạn phải điều chỉnh cho phù hợp. Đồng nghiệp cũ bây giờ phải tôn trọng vai trò của bạn và bạn phải tôn trọng trách nhiệm của bạn đối với họ.
  
  
• Hiệu suất – Hiểu rằng nếu họ không thực hiện, bạn phải chịu trách nhiệm. Bạn sẽ phải hành động để đảm bảo rằng họ đạt hiệu quả như mong đợi. Bạn vẫn là thành viên của nhóm bao nhiêu thì trách nhiệm của bạn đối với nhóm càng lớn bấy nhiêu. Ngoài ra, trách nhiệm của bạn đối với doanh nghiệp cũng tăng lên. Giờ đây, việc phân phối hiệu suất từ ​​mỗi và mọi thành viên là tùy thuộc vào bạn.
  
  
• Kỷ luật – Phần đáng sợ nhất của vai trò lãnh đạo là phải kỷ luật một thành viên trong nhóm. Nhưng đó là thực tế. Nếu đồng nghiệp cũ của bạn vi phạm, bạn phải kỷ luật họ. Các cuộc trò chuyện chế nhạo doanh nghiệp hoặc người giám sát mà bạn có thể đã chia sẻ trong quá khứ không thể được chia sẻ nữa. Các tình huống như là bạn chểnh mảng trong lúc làm việc hoặc chơi bời lêu lổng trong một ngày, sẽ không tránh khỏi. Điều này rõ ràng là bình thường và đáng được mong đợi.
  
  
• Sự nghiệp – Bạn với vai trò là nhà lãnh đạo mới của họ giờ đây phải chịu trách nhiệm về con đường sự nghiệp của họ. Họ được đánh giá tốt như thế nào và họ có thể có được cơ hội thăng tiến nào trong tương lai hiện nằm trong tay bạn. Họ phải lo lắng về những gì bạn nghĩ và cách bạn nhìn nhận chúng. Bạn không còn ở cùng một cấp độ.
  
  

Trong suốt các tập phim Friends, Chandler phải vật lộn với sự thay đổi mới này. Anh ấy muốn mọi thứ vẫn giữ nguyên vậy, nhưng cuối cùng hiểu rằng nó không giống. Và nó không thể như trước. Anh ấy đã chấp nhận tình hình và bạn cũng vậy. Có thể mất một chút thời gian và bạn có thể cảm thấy mình không thích những người bạn cũ của mình. Nhưng đó không phải là những gì đang diễn ra. Đó chỉ có thể là họ đang thể hiện sự tôn trọng của bạn và khoảng cách cần thiết cho vị trí mới mà bạn đã được thăng chức.

Photo by: wayhomestudio

https://www.freepik.com/wayhomestudio