Tháng: Tháng Bảy 2020

Trong suốt sự nghiệp của mình, chúng tôi đã có nhiều nhà lãnh đạo mà nhào nặn và định hình chúng tôi thành người chuyên nghiệp ngày nay. Không có một kích thước nào phù hợp với tất cả các loại lãnh đạo, mỗi nhà lãnh đạo phù hợp những phong cách lãnh đạo của riêng họ, một phong cách mà họ cảm thấy thoải mái nhất và phù hợp nhất với họ. Với một ít tinh thần vui vẻ, tôi đã xác định được 10 loại phong cách lãnh đạo khác nhau.

Chúng ta tiếp tục sống cuộc sống của mình mà không cần suy nghĩ nhiều về cách ngôn ngữ cơ thể của chúng ta giao tiếp với những người khác xung quanh chúng ta. Nhiều người trong chúng ta thực hiện giao tiếp thể chất của mình như quần áo và phụ kiện chúng ta mặc vào buổi sáng. Chúng ta cố gắng để có những bộ quần áo đẹp nhất như để thể hiện tâm trạng, phong cách và tính cách của chúng ta. Chúng ta đeo phụ kiện để nói nhiều hơn về chúng ta. Chúng ta mặc quần áo và phụ kiện độc đáo để thể hiện bản thân, nhưng chúng ta bỏ bê thực tế là bên cạnh quần áo của chúng ta, khi người khác nhìn vào chúng ta, ngôn ngữ cơ thể của chúng ta cũng nói lên như quần áo chúng ta mặc.

Đây là một chủ đề tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta liên quan đến. Tất cả chúng ta đã có một kinh nghiệm khi chúng tôi rời khỏi một cuộc họp và chỉ nghĩ cho bản thân mình. Vấn đề của điều đó là gì? Thật không may, điều khá phổ biến là các cuộc họp được điều hành kém, khiến tất cả những người tham dự thất vọng vì thời gian của họ bị lãng phí và không có gì được thực hiện hoặc đạt được. Quá thường xuyên có một cuộc họp mà không đáp ứng mục tiêu của nó, tuy nhiên các nhà lãnh đạo không nhận ra vấn đề và không thực hiện các thay đổi thích hợp.

Nhìn vào các nhà lãnh đạo vĩ đại, chúng ta có thể thấy rằng họ rất được kính trọng và rất ngưỡng mộ. Họ có văn phòng tốt nhất với khung cảnh quan tốt nhất. Có một số lượng các nhà lãnh đạo ân sủng tự động được hưởng tổng thể. Nhưng điều đó không phải là lý do tại sao các nhà lãnh đạo dẫn đầu, và đó không phải là lý do tại sao chúng ta tìm cách để lãnh đạo.

Từ chối không bao giờ là dễ dàng để chấp nhận hoặc thỏa thuận được. Tất cả các nhà lãnh đạo người mà từng trong tình huống này đã có nhiều cách để phải đối mặt với điều này. Tại một số thời điểm trong sự nghiệp của họ, họ đã gặp phải một thành viên người chọn cách thách thức sự lãnh đạo của họ và từ chối làm việc cùng nhau, bất kể nhà lãnh đạo đã nỗ lực và cố gắng bao nhiêu để cố gắng và làm cho nó hoạt động. Nếu bạn chỉ bắt đầu trong sự nghiệp lãnh đạo của mình và chưa gặp phải điều này, đừng lo lắng, điều đó sẽ đến.